Come l'organizzazione aziendale influenza la crescita aziendale
In molte PMI italiane, l’efficienza operativa è data per scontata. Quando un’azienda cresce, assume persone, amplia le attività, spesso lo fa senza modificare l’impianto interno con cui distribuisce compiti, prende decisioni o gestisce le responsabilità operative. Il risultato è che, col tempo, i problemi non derivano solo dal mercato o dai costi, ma da qualcosa di molto più profondo: la difficoltà nel far funzionare bene il lavoro quotidiano.
