KPI, bilanci, redditività e strategie di controllo di gestione economica e finanziaria per imprese.
Conoscere l'ammontare dei costi fissi(o indiretti di produzione) è fondamentale nella gestione di un'impresa
I costi fissi (o costi indiretti di produzione), rappresentano una parte imprescindibile di un sistema di controllo di gestione e dell’analisi dei costi. Vediamo di cosa si tratta e perché è così importante conoscerne bene la composizione..
I costi variabili (o costi diretti di produzione), rappresentano una parte fondamentale di un sistema di controllo di gestione e dell’analisi dei costi. Vediamo di cosa si tratta e perché è così importante conoscerli.
Il budget di cassa (o piano di cassa), è uno strumento irrinunciabile di controllo di gestione, in particolare di monitoraggio dell’evoluzione delle esigenze di cassa di breve periodo di un’azienda. Vediamo nello specifico di cosa si tratta e perchè è cosi importante la gestione della tesoreria.
L’analisi degli scostamenti è un’attività molto importante che l’imprenditore deve fare periodicamente se vuole conoscere come sta andando la propria impresa. Vediamo di cosa si tratta.
Il controllo di gestione aziendale è uno strumento fondamentale per monitorare la salute finanziaria di un’impresa, individuare inefficienze e prendere decisioni strategiche basate sui numeri.
Molte PMI italiane lo sottovalutano, credendo che sia utile solo per le grandi aziende, ma in realtà è proprio nelle piccole e medie imprese che il controllo di gestione può fare la differenza.
Il Break Even Point (BEP) o punto di pareggio nella gestione aziendale
Il Break Even Point (BEP), o punto di pareggio, è uno degli indicatori fondamentali per chi gestisce un’impresa.
Rappresenta il momento in cui i ricavi e i costi totali si eguagliano: l’azienda non produce ancora utili, ma evita le perdite. Da quel punto in avanti ogni vendita aggiuntiva contribuisce direttamente al profitto.
Il BEP è molto più di un calcolo aritmetico: è uno strumento pratico di controllo di gestione, utile per pianificare obiettivi, monitorare la sostenibilità economica e valutare strategie di crescita. Sapere esattamente qual è la soglia minima da raggiungere permette di prendere decisioni informate, ridurre i rischi e rafforzare la stabilità finanziaria.
In questa guida vedremo che cos’è il Break Even Point, come si calcola, quali benefici porta alla gestione aziendale e come utilizzarlo per rendere più solido il percorso di sviluppo dell’impresa.
Oggi parleremo dell’EBITDA o margine operativo lordo (MOL), ovvero di uno degli indicatori di redditività più importanti per qualsiasi azienda! Un indice in grado di rappresentare lo stato di salute di un’azienda ed il livello di redditività della stessa.